BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 METHOD:PUBLISH PRODID:-//Telerik Inc.//Sitefinity CMS 15.3//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Central European Standard Time BEGIN:STANDARD DTSTART:20251002T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYHOUR=3;BYMINUTE=0;BYMONTH=10 TZNAME:Central European Standard Time TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20250301T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYHOUR=2;BYMINUTE=0;BYMONTH=3 TZNAME:Central European Daylight Time TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DESCRIPTION:Mó\;wienie o zmianach w biznesie często zahacza o banał i truizm. Co tak naprawdę zmieniło się w sprzedaży w przeciągu ostatnich\, dynamicznych lat? Jak zmienił się człowiek &ndash\; klient i \;jego na wyki zakupowe\, a także technologia\, któ\;ra może nam pomó\;c w lepszym rozumieniu klienta\, ale może ró\;wnież wprowadzić w błąd ? I w końcu &ndash\; w co warto inwestować\, myśląc \;o \;rozwoju sprzedaży w \;najbliższych latach? Po odpowiedzi na te pytania zaprasz amy już 4 lutego do Warszawy oraz \;3 marca do Katowic! \nZapraszamy n a warsztat &bdquo\;Sprzedaż wczoraj\, dziś i jutro\, czyli co\, tak napraw dę\, się zmienia?&rdquo\;\, w trakcie któ\;rego znajdziemy odpowiedz i na wszystkie powyższe pytania i wiele innych\, któ\;re \;są zw iązane ze sprzedażą\, klientem\, marketingiem i przyszłością rynku.\nOpis warsztatu: \nNawyki zakupowe Klientó\;w\, czyli jak dziś podejmujemy decyzje i w któ\;rą stronę to zmierza? Przegląd przypadkó\;w z obecnych czasó\;w\, któ\;re pokazują jak działają &bdquo\;ga me changers&rdquo\;. Przyjrzymy się mechanizmom\, któ\;rych zrozumie nie jest kluczowe w budowaniu efektywnych działań marketingowych i sprzeda żowych. Określimy w czym MY\, jako ludzie\, z całą pewnością nie zmieniliś my się i nie zmienimy\, a w czym jesteśmy i będziemy się zmieniali. Spojrz ymy z lekkim dystansem na tak popularne dziś generacje pokoleniowe i poszu kamy sposobu adresowania oferty do każdej z grup. \nLokalizacja Klient&oac ute\;w &bdquo\;po nowemu&rdquo\;. Czy w czasach zakupó\;w impulsowyc h jest jeszcze miejsce na lojalność? Co dziś oznacza lojalność i dlaczego działania promocyjne ją niszczą? Lojalność jest dziś często rozumiana jako transakcja (jedenasta kawa gratis). Porozmawiamy o lojalności jako stanie emocjonalnym pomiędzy marką\, a Klientem. Wykorzystamy do tego model Gwia zdy Wartości\, któ\;ry w szczegó\;lnie przystępny sposó\ ;b pokazuje elementy\, o któ\;re musimy się zatroszczyć\, żeby Klien ci stali się lojalni\nNa czym polega wspó\;łczesny marketing i dlacz ego hasło &bdquo\;Klient jest najważniejszy&rdquo\; ma \;większe znacz enie niż kiedykolwiek. Na podstawie przypadkó\;w z ró\;żnych b ranż omó\;wimy zadania wspó\;łczesnego marketingu. Dotkniemy j ego podstawowej roli\, czyli zaspokajania prawdziwych - realnych potrzeb K lientó\;w. Zastanowimy się czym ró\;żni się zaspokajanie potrz eb od ich kreowania i budowania własnego rynku na swoje usługi. \nCo psych ologia wie o zachowaniach konsumenckich &ndash\; jak budować perswazyjną k omunikację marketingową i sprzedażową oraz jak unikać błędó\;w oceny \, któ\;rym ulegają Klienci? Sięgniemy do badań z zakresu psychologi i społecznej\, psychologii reklamy i socjologii\, żeby przyjrzeć się jak d ziałają Klienci i co może nam pomó\;w w lepszym - bardziej skuteczny m dotarciu i przekonaniu do korzystania z usług lub zakupu produktó\ ;w. \nCzłowiek czy technologia &ndash\; kto sprzedaje skuteczniej? Przeana lizujemy dostępne przykłady z rynku\, żeby sprawdzić w co warto inwestować - w technologię\, czy jednak w ludzi? Precyzyjnie określimy w jakich obsz arach technologia jest lepsza i wygrywa z człowiekiem oraz te\, w kt&oacut e\;rych człowiek\, prawdopodobnie\, jest i zawsze będzie lepszy. Przyjrzym y się ró\;wnież wyzwaniom związanym z czynnikami demograficznymi i e konomicznymi\, któ\;re powinny nas motywować do określonego wyboru.\ n \nTRENER: MARCIN RENDUDA\n\n\nMarcin Renduda jest inspirującym mó\ ;wcą\, konsultantem i \;trenerem. Zajmuje się rozwojem ludzi\, firm or az organizacji. Przez wiele lat zdobywał doświadczenie w polskich i zagran icznych firmach pracując jako specjalista\, menedżer oraz dyrektor wyższeg o szczebla. Jest ekspertem sprzedaży i zarządzania zespołami sprzedażowymi \, marketingu oraz rozwoju organizacji. Swoją \;największą inspirację czerpie od ludzi\, z któ\;rymi spotyka się każdego dnia. Jest \; pasjonatem nowoczesnej sprzedaży zintegrowanej z działaniami marketingowym i. \nW szczegó\;lności pochłania go tematyka B2B i miejsce człowieka (po obu stronach) w \;zawiłościach partnerstwa biznesowego. Jego gł&o acute\;wnym zainteresowaniem jest wykorzystanie nowoczesnych technologii w rozwoju biznesu. Patrząc w przyszłość szuka trendó\;w\, a następnie wdraża je\, aby jego Klienci stawali się kreatorami otaczającego ich Świa ta. Jego pasją jest człowiek i jego zdolność wykorzystania tego co przynos i najlepsze rezultaty. Od 2005 roku z jego wiedzy i doświadczenia skorzyst ało ponad 100 firm i ponad 10 \;000 osó\;b. Sam stale dba o włas ny rozwó\;j uczestnicząc w \;szkoleniach\, konferencjach i kursa ch w \;kraju jak i za granicą. \;\n\nZ uwagi na warsztatowy charak ter wydarzenia liczba miejsc jest ograniczona. DTEND:20200303T160000Z DTSTAMP:20260517T164356Z DTSTART:20200303T073000Z LOCATION:Poland\,Katowice SEQUENCE:0 SUMMARY:Sprzedaż wczoraj\, dziś i jutro\, czyli co\, tak naprawdę\, się zmi enia?” UID:RFCALITEM639146150368531032 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

M&oac ute\;wienie o zmianach w biznesie często zahacza o banał i truizm. Co tak naprawdę zmieniło się w sprzedaży w przeciągu ostatnich\, dynamicznych lat ? Jak zmienił się człowiek &ndash\; klient i \;jego nawyki zakupowe\, a także technologia\, któ\;ra może nam pomó\;c w lepszym rozum ieniu klienta\, ale może ró\;wnież wprowadzić w błąd? I w końcu &nda sh\; w co warto inwestować\, myśląc \;o \;rozwoju sprzedaży w  \;najbliższych latach? Po odpowiedzi na te pytania zapraszamy już 4 lutego do Warszawy oraz \;3 marca do Katowic!

\n

Zapraszamy na warsztat &bdquo\;Sprzedaż wczoraj\, dziś i jutro\, czyli co\, tak naprawdę\, się zmienia?&rdquo\;\, w trakcie kt&oac ute\;rego znajdziemy odpowiedzi na wszystkie powyższe pytania i wiele inny ch\, któ\;re \;są związane ze sprzedażą\, klientem\, marketingie m i przyszłością rynku.

\n

Opis warszta tu:

\n

Nawyki zakupowe Klient& oacute\;w\, czyli jak dziś podejmujemy decyzje i w któ\;rą stronę to zmierza? Przegląd przypadkó\;w z obecnych czasó\;w\, któ\;re pokazują jak działają &bdquo\;game changers&rdquo\;. Przyjr zymy się mechanizmom\, któ\;rych zrozumienie jest kluczowe w budowan iu efektywnych działań marketingowych i sprzedażowych. Określimy w czym MY \, jako ludzie\, z całą pewnością nie zmieniliśmy się i nie zmienimy\, a w czym jesteśmy i będziemy się zmieniali. Spojrzymy z lekkim dystansem na t ak popularne dziś generacje pokoleniowe i poszukamy sposobu adresowania of erty do każdej z grup.

\n

Loka lizacja Klientó\;w &bdquo\;po nowemu&rdquo\;. Czy w czasach zakupó\;w impulsowych jest jeszcze miejsce na lojalność? Co dziś oz nacza lojalność i dlaczego działania promocyjne ją niszczą? Lojalność jest dziś często rozumiana jako transakcja (jedenasta kawa gratis). Porozmawia my o lojalności jako stanie emocjonalnym pomiędzy marką\, a Klientem. Wyko rzystamy do tego model Gwiazdy Wartości\, któ\;ry w szczegó\;l nie przystępny sposó\;b pokazuje elementy\, o któ\;re musimy s ię zatroszczyć\, żeby Klienci stali się lojalni

\n

Na czym polega wspó\;łczesny marketing i dlaczego hasło &bdquo\;Klient jest najważniejszy&rdquo\; ma \;większ e znaczenie niż kiedykolwiek. Na podstawie przypadkó\;w z ró\; żnych branż omó\;wimy zadania wspó\;łczesnego marketingu. Dotk niemy jego podstawowej roli\, czyli zaspokajania prawdziwych - realnych po trzeb Klientó\;w. Zastanowimy się czym ró\;żni się zaspokajani e potrzeb od ich kreowania i budowania własnego rynku na swoje usługi.

\n

Co psychologia wie o zachowani ach konsumenckich &ndash\; jak budować perswazyjną komunikację ma rketingową i sprzedażową oraz jak unikać błędó\;w oceny\, któ\ ;rym ulegają Klienci? Sięgniemy do badań z zakresu psychologii społecznej\ , psychologii reklamy i socjologii\, żeby przyjrzeć się jak działają Klien ci i co może nam pomó\;w w lepszym - bardziej skutecznym dotarciu i przekonaniu do korzystania z usług lub zakupu produktó\;w.

\n

Człowiek czy technologia &ndash\; kt o sprzedaje skuteczniej? Przeanalizujemy dostępne przykłady z ryn ku\, żeby sprawdzić w co warto inwestować - w technologię\, czy jednak w l udzi? Precyzyjnie określimy w jakich obszarach technologia jest lepsza i w ygrywa z człowiekiem oraz te\, w któ\;rych człowiek\, prawdopodobnie \, jest i zawsze będzie lepszy. Przyjrzymy się ró\;wnież wyzwaniom z wiązanym z czynnikami demograficznymi i ekonomicznymi\, któ\;re powi nny nas motywować do określonego wyboru.

\n


\nTRENER: MARCIN RENDUDA
\n
\nrenduda

\n

Marcin Rend uda jest inspirującym mó\;wcą\, konsultantem i \;trenerem. Zajmu je się rozwojem ludzi\, firm oraz organizacji. Przez wiele lat zdobywał do świadczenie w polskich i zagranicznych firmach pracując jako specjalista\, menedżer oraz dyrektor wyższego szczebla. Jest ekspertem sprzedaży i zarz ądzania zespołami sprzedażowymi\, marketingu oraz rozwoju organizacji. Swo ją \;największą inspirację czerpie od ludzi\, z któ\;rymi spotyk a się każdego dnia. Jest \;pasjonatem nowoczesnej sprzedaży zintegrowa nej z działaniami marketingowymi.

\n

W szczegó\;lności pochłania go tematyka B2B i miejsce człowieka (po o bu stronach) w \;zawiłościach partnerstwa biznesowego. Jego głó\ ;wnym zainteresowaniem jest wykorzystanie nowoczesnych technologii w rozwo ju biznesu. Patrząc w przyszłość szuka trendó\;w\, a następnie wdraż a je\, aby jego Klienci stawali się kreatorami otaczającego ich Świata. Je go pasją jest człowiek i jego zdolność wykorzystania tego co przynosi najl epsze rezultaty. Od 2005 roku z jego wiedzy i doświadczenia skorzystało po nad 100 firm i ponad 10 \;000 osó\;b. Sam stale dba o własny roz wó\;j uczestnicząc w \;szkoleniach\, konferencjach i kursach w&n bsp\;kraju jak i za granicą. \;
\n

\n

Z uwagi na warsztatowy cha rakter wydarzenia liczba miejsc jest ograniczona.

END:VEVENT END:VCALENDAR