Odporność psychiczna – czyli sposób na skuteczność osobistą
Zapraszamy na szkolenie organizowany przez MPI Poland Chapter
Więcej informacji

 

 

Prowadzenie spotkań zespołu – trudne sytuacje i rozwiązywanie konfliktów

15 stycznia, 2020
8:30 - 5:00
Kraków,
Poland
Organizer
MPI POLAND

Pracując z uczestnikami grudniowego szkolenia MPI „Zarządzanie poprzez spotkania” rozpoznaliśmy nowe potrzeby szkoleniowe, które zgłaszała grupa. Nie zwlekając więc, wspólnie z tym samym trenerem, Leną Czernecką, postanowiliśmy przygotować specjalny, dedykowany warsztat, na który Was niniejszym gorąco zapraszamy. Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich tych, którzy organizują i prowadzą spotkania swoich zespołów – niezależnie, czy byli uczestnikami grudniowego szkolenia z Leną, czy też nie:-)

Szkolenie ponownie dotyka tematyki spotkań zespołu, tym razem jednak, z innej perspektywy. Celem tego warsztatu jest rozwijanie kompetencji prowadzenia i facylitacji wszelkich spotkań zespołu oraz wyposażenie uczestników w narzędzia i metody radzenia sobie z trudnymi uczestnikami w grupie. Wszystkie te cele będziemy realizować w narzędziowy, konkretny i dynamiczny sposób, bo wiemy, że takie właśnie podejście jest preferowane przez uczestników naszych szkoleń.

Dzięki szkoleniu poznacie kluczowe założenia dotyczące prowadzenia i facylitacji spotkań, odpowiecie sobie na pytanie, jak prowadzić angażujące i efektywne spotkania, poznacie różne style facylitacji oraz typologie trudnych uczestników by finalnie przećwiczyć metody przeciwdziałania  i konstruktywnego reagowania na  konflikt.    Będzie również możliwość sprawdzenia się w boju, czyli przećwiczenia rekomendowanych narzędzi.

Planowane rezultaty dla uczestników

  • Rozwój świadomości, wiedzy i umiejętności potrzebnych do efektywnej i satysfakcjonującej pracy z zespołami.
  • Poznanie podstaw procesu grupowego zachodzącego w każdym pracującym zespole.
  • Umiejętność prowadzenia angażujących i efektywnych spotkań, na których podejmowane są decyzje, które realnie wejdą w życie
  • Poznanie różnych typów trudnych uczestników spotkań i metodologii reagowania
  • Rozwój świadomości, jak ważną rolę odgrywają relację pomiędzy uczestnikami w grupie oraz jak nie pozwolić, aby zablokowały one postęp w realizacji celu

 

PROGRAM:

  1. PODSTAWY FACYLITACJI
    • Definicja facylitacji.
    • Rola facylitatora w pracy z grupami.
    • Trzy tryby facylitacji wg Johna Herona.
  2. UMIEJĘTNOŚCI FACYLITATORA
    • Praktyka umiejętności przydatnych w roli facylitatora.
    • Udzielanie informacji zwrotnej- modele i zasady.
  3. TRUDNE SYTUACJE W PRACY Z GRUPĄ
    • Zespołowe zbieranie i kategoryzowanie trudnych sytuacji w pracy z grupą.
    • Osobowości podczas spotkań – typologia trudnych uczestników
    • Metody  radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami jako facylitator.
    • Lider a facylitator-jak to pogodzić?
  4. KONFLIKTY
    • "Facing the tiger" - dlaczego warto mierzyć się trudnościami we współpracy.
    • Proces powstawania i eskalowania konfliktów.


TRENER: LENA CZERNECKA

Trener biznesu, Business Counsellor, coach

Z wykształcenia jest psychologiem - ukończyła Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, ze specjalizacją psychologia zarządzania, psychologia polityki i reklamy, trenerem biznesu oraz terapeutą Gestalt. Jest certyfikowanym Trenerem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego II Stopnia.

Od ponad 16 lat specjalizuje się w projektach szkoleniowych z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich, zmiany i budowania zaangażowania oraz szkoleń dla trenerów. Pracowała jako trener wewnętrzny w międzynarodowych korporacjach w zakresie m. in. outsourcing usług, farmaceutyka oraz retail, gdzie prowadziła szkolenia z optymalizacji pracy zespołów zadaniowych i rozwoju kompetencji pracowników na każdym szczeblu organizacji. 

Od 10 lat jest stałym dostawcą szkoleń dla IBM w Polsce, ponadto współpracuje z firmami takimi jak State Street, Shell, BZWBK, Valeo, Luxoft, Aon-Hewitt, Aqusta Westland i wiele innych.  W ramach szkoleń liderskich, przeszkoliła ponad 2000 osób w sektorze finansowym, księgowym, automotive oraz  IT. Realizowała projekty EFS dla studentów studiów podyplomowych na Akademii Rolniczej oraz Uniwersytecie Jagiellońskim. Równolegle w swoim życiu zawodowym zajmuje się coachingiem, psychoterapią indywidualną, oraz pracą na procesie grupowym. Współpracuje z „Dojrzewalnią Róż” prowadząc treningi interpersonalne. Ma potwierdzone przez Instytut Edukacji i Rozwoju Osobistego w Krakowie oraz Associazione Italiana di Counselling umiejętności i doświadczenie coachingowe oraz terapeutyczne.

Mama dwójki dzieci, pasjonatka gór i tańca towarzyskiego.  

Connect with Us