Honorary Achievment Chapter Award

 

 

Blogue MPI Montréal/Québec

 

My story as a leader

My story as a leader

By MPI Montreal & Quebec

Version française à suivre….

My story as a leader

After two years, my time as President has ended as of July 1st and it has taken me quite some time to piece together my thoughts and write my final message now as Immediate-Past-President for the MPI Montreal / Quebec Chapter. This transition is bittersweet as it has been my distinct pleasure and honor to lead an incredible board of directors who represent our distinct, creative and crazy industry! When I started this journey, it seemed like a daunting task but I cannot be more thankful for the people I met, the things I learned and the experiences I lived.   e7e63762-aef6-4948-b970-a94a035ef375

I went into this mandate with clear objectives and I am so proud to be able to say that, we have achieved them. Among the many accomplishments, we have:

  • expanded our network and collaborated with other Canadian Chapters with a new industry event called : the EVENT
  • streamlined our governance structures on the Board
  • improved our financial situation for the future
  • hired an administrator
  • promoted a new accreditation for our industry: Event Design Certification

On a more personal note, my story as President is about what happens when you invest in others, take risks and thrive to succeed even when you feel like you are failing. This is my story of becoming a leader.

Taking part, as a volunteer and a member, in an organization such as MPI is only as good as what you put in. You cannot be passive and expect that your return on investment will come about by simply purchasing the membership. It is not something to be ‘consumed’ but rather experienced by engaging with your peers and putting yourself out there. In the corporate world, there is the bottom line ethos that unfortunately permeates our way of interacting and instead of thinking where can I invest my time and talent, the conversation switches to what’s in it for me. Once this happens, you’ve closed yourself to the possibilities. I can attest that when I invested my time MPI and only concerned myself with what I could give rather than get, I achieved a level professional satisfaction that I have never truly felt in my paid career.

While there are too many to recount, if I had to sum up all the experiences into 3 lessons for you, this is what they would be:

  1. Investing in others means investing in yourself
  2. Jump into a situation with all you got, especially, if it scares you
  3. Seek to fail in order to succeed

This is what it means to be a leader. This is what it means to be part of a membership organization. This is what it means to create your own success.

It is now time to pass on the torch to a new leader: my esteemed colleague: Thierry Marlier , VP, Business Development & Director of Sales, Montreal of FMAV. Having been a member of our local Chapter for over 10 years and an influential force in our industry who has a talent for bringing people together, I cannot think of anyone better placed to continue to propel the Chapter forward with continued success.
Wishing you an amazing 2018-19 season with MPI!

 

Mon histoire en tant que leader

Après deux ans, mon mandat de Président a pris fin le 1er juillet et il m’a fallu un certain temps pour rassembler mes pensées et écrire mon dernier message en tant que Présidente- sortante du Chapitre MPI Montréal / Québec. Cette transition est douce-amère, car j’ai eu le grand plaisir et l’honneur de diriger un Conseil d’Administration incroyable qui représente notre industrie distincte, créative et même parfois folle! Lorsque j’ai commencé ce cheminement, cela semblait être une tâche insurmontable mais je ne peux pas être plus reconnaissante pour les personnes que j’ai rencontrées, les choses que j’ai apprises et les expériences que j’ai vécues

Je suis entrée dans ce mandat avec des objectifs clairs et je suis tellement fier de pouvoir le dire, nous les avons atteints. Parmi les nombreuses réalisations, nous avons:

  • élargi notre réseau et collaboré avec d’autres Chapitres canadiennes avec un nouvel événement de l’industrie nommé: the EVENT
  • améliorer nos structures de gouvernance au sein du Conseil
  • amélioré notre situation financière pour l’avenir
  • embauché un administrateur
  • promu une nouvelle accréditation pour notre industrie: Event Design Certification

Sur une note plus personnelle, mon histoire en tant que Président se définis en ce qui se passe lorsque vous investissez dans les autres, quand vous prenez des risques et prospérez pour réussir même lorsque vous avez l’impression d’échouer. Ceci est mon histoire de devenir un leader.

Participer, en tant que bénévole et membre, à une organisation telle que MPI est aussi bon que ce que vous mettez en jeu. Vous ne pouvez pas être passif et espérer que votre retour sur investissement se fera simplement en achetant l’adhésion. En fait, il ne s’agit pas de quelque chose à «consommer», mais plutôt à s’impliquer en dialoguant avec ses pairs et en s’exprimant. Dans le monde corporatif, il existe une philosophie de base qui imprègne malheureusement notre façon d’interagir et, au lieu de penser où je peux investir mon temps et mon talent, la conversation se transforme en ce que je peux en tirer. Une fois que cela se produit, vous vous êtes fermé aux possibilités. Je peux attester que lorsque j’ai investi mon temps chez MPI et que je ne me suis préoccupé que de ce que je pouvais donner plutôt que d’obtenir, j’ai atteint un niveau de satisfaction professionnelle que je n’ai jamais vraiment ressenti dans ma carrière rémunérée.
Bien qu’il y ait trop de choses à raconter, si je devais résumer toutes les expériences en 3 leçons pour vous, voici ce qu’elles seraient:
1. Investir dans les autres, c’est investir en soi
2. Nayez pas peur de vous investir avec tout ce que vous avez, surtout si cela vous fait peur
3. Chercher à échouer pour réussir

C’est ce que signifie être un leader. C’est ce que signifie faire partie d’une organisation de membres. C’est ce que cela signifie pour créer votre propre succès.

Il est maintenant temps de passer le flambeau à un nouveau leader: mon cher collègue, Thierry Marlier, VP, développement des affaires et directeur des ventes à Montréal de FMAV. Ayant été membre de notre Chapitre pendant plus de 10 ans et une force influente dans notre industrie qui a le talent de rassembler les gens, je ne peux penser à personne qui soit mieux placé pour continuer à faire avancer le Chapitre avec un succès continu.
Je vous souhaite une magnifique saison 2018-19 chez MPI!


Author

PersonPlaceholder
MPI Montreal & Quebec


AD HERE

My story as a leader

lead

By: MPI Montreal & Quebec | sept. 29, 2018

Version française à suivre….

My story as a leader

After two years, my time as President has ended as of July 1st and it has taken me quite some time to piece together my thoughts and write my final message now as Immediate-Past-President for the MPI Montreal / Quebec Chapter. This transition is bittersweet as it has been my distinct pleasure and honor to lead an incredible board of directors who represent our distinct, creative and crazy industry! When I started this journey, it seemed like a daunting task but I cannot be more thankful for the people I met, the things I learned and the experiences I lived.   e7e63762-aef6-4948-b970-a94a035ef375

I went into this mandate with clear objectives and I am so proud to be able to say that, we have achieved them. Among the many accomplishments, we have:

  • expanded our network and collaborated with other Canadian Chapters with a new industry event called : the EVENT
  • streamlined our governance structures on the Board
  • improved our financial situation for the future
  • hired an administrator
  • promoted a new accreditation for our industry: Event Design Certification

On a more personal note, my story as President is about what happens when you invest in others, take risks and thrive to succeed even when you feel like you are failing. This is my story of becoming a leader.

Taking part, as a volunteer and a member, in an organization such as MPI is only as good as what you put in. You cannot be passive and expect that your return on investment will come about by simply purchasing the membership. It is not something to be ‘consumed’ but rather experienced by engaging with your peers and putting yourself out there. In the corporate world, there is the bottom line ethos that unfortunately permeates our way of interacting and instead of thinking where can I invest my time and talent, the conversation switches to what’s in it for me. Once this happens, you’ve closed yourself to the possibilities. I can attest that when I invested my time MPI and only concerned myself with what I could give rather than get, I achieved a level professional satisfaction that I have never truly felt in my paid career.

While there are too many to recount, if I had to sum up all the experiences into 3 lessons for you, this is what they would be:

  1. Investing in others means investing in yourself
  2. Jump into a situation with all you got, especially, if it scares you
  3. Seek to fail in order to succeed

This is what it means to be a leader. This is what it means to be part of a membership organization. This is what it means to create your own success.

It is now time to pass on the torch to a new leader: my esteemed colleague: Thierry Marlier , VP, Business Development & Director of Sales, Montreal of FMAV. Having been a member of our local Chapter for over 10 years and an influential force in our industry who has a talent for bringing people together, I cannot think of anyone better placed to continue to propel the Chapter forward with continued success.
Wishing you an amazing 2018-19 season with MPI!

 

Mon histoire en tant que leader

Après deux ans, mon mandat de Président a pris fin le 1er juillet et il m’a fallu un certain temps pour rassembler mes pensées et écrire mon dernier message en tant que Présidente- sortante du Chapitre MPI Montréal / Québec. Cette transition est douce-amère, car j’ai eu le grand plaisir et l’honneur de diriger un Conseil d’Administration incroyable qui représente notre industrie distincte, créative et même parfois folle! Lorsque j’ai commencé ce cheminement, cela semblait être une tâche insurmontable mais je ne peux pas être plus reconnaissante pour les personnes que j’ai rencontrées, les choses que j’ai apprises et les expériences que j’ai vécues

Je suis entrée dans ce mandat avec des objectifs clairs et je suis tellement fier de pouvoir le dire, nous les avons atteints. Parmi les nombreuses réalisations, nous avons:

  • élargi notre réseau et collaboré avec d’autres Chapitres canadiennes avec un nouvel événement de l’industrie nommé: the EVENT
  • améliorer nos structures de gouvernance au sein du Conseil
  • amélioré notre situation financière pour l’avenir
  • embauché un administrateur
  • promu une nouvelle accréditation pour notre industrie: Event Design Certification

Sur une note plus personnelle, mon histoire en tant que Président se définis en ce qui se passe lorsque vous investissez dans les autres, quand vous prenez des risques et prospérez pour réussir même lorsque vous avez l’impression d’échouer. Ceci est mon histoire de devenir un leader.

Participer, en tant que bénévole et membre, à une organisation telle que MPI est aussi bon que ce que vous mettez en jeu. Vous ne pouvez pas être passif et espérer que votre retour sur investissement se fera simplement en achetant l’adhésion. En fait, il ne s’agit pas de quelque chose à «consommer», mais plutôt à s’impliquer en dialoguant avec ses pairs et en s’exprimant. Dans le monde corporatif, il existe une philosophie de base qui imprègne malheureusement notre façon d’interagir et, au lieu de penser où je peux investir mon temps et mon talent, la conversation se transforme en ce que je peux en tirer. Une fois que cela se produit, vous vous êtes fermé aux possibilités. Je peux attester que lorsque j’ai investi mon temps chez MPI et que je ne me suis préoccupé que de ce que je pouvais donner plutôt que d’obtenir, j’ai atteint un niveau de satisfaction professionnelle que je n’ai jamais vraiment ressenti dans ma carrière rémunérée.
Bien qu’il y ait trop de choses à raconter, si je devais résumer toutes les expériences en 3 leçons pour vous, voici ce qu’elles seraient:
1. Investir dans les autres, c’est investir en soi
2. Nayez pas peur de vous investir avec tout ce que vous avez, surtout si cela vous fait peur
3. Chercher à échouer pour réussir

C’est ce que signifie être un leader. C’est ce que signifie faire partie d’une organisation de membres. C’est ce que cela signifie pour créer votre propre succès.

Il est maintenant temps de passer le flambeau à un nouveau leader: mon cher collègue, Thierry Marlier, VP, développement des affaires et directeur des ventes à Montréal de FMAV. Ayant été membre de notre Chapitre pendant plus de 10 ans et une force influente dans notre industrie qui a le talent de rassembler les gens, je ne peux penser à personne qui soit mieux placé pour continuer à faire avancer le Chapitre avec un succès continu.
Je vous souhaite une magnifique saison 2018-19 chez MPI!

 

Author

PersonPlaceholder
MPI Montreal & Quebec

 
Charger plus de commentaires
Nouveau code
Comment by from

 

 

 

Suivez-nous!

Connect with Us

 
 
 

Job Postings


MORE JOBS