通常総会をオンラインで開催

MPI Japan Chapterは、2020年7月3日に2019/2020通常総会をオンラインで開催。
全ての議案について慎重審議され、いずれも承認されました。

●なお2020/2021の役員/委員会及び事務局体制は以下の通りです。

役員/委員会人事

---

Honorary Counselor 
David Kliman,CMP, CMM
MPI Japan Chapter aアンバサダー         
川島 久男
MPI Japan Chapter 名誉会長
山本 牧子

---

MPI Japan Chapter 理事

---

会長                                                               保坂 恵子
次期会長                                                     岡村 篤
前会長                                                          安田 弓

---

副会長 教育担当理事                                坂本 和也
副会長 メンバーシップ担当理事        菅 優子
副会長 広報担当理事                                近藤 チカ
監査役                                                         　 関 敦

---

2020-2021 MPI Japan Chapter役員

---

教育委員                委員長                    坂本 和也
                                    委員                          金井 大三
                                    委員                           田中 裕一

メンバーシップ   委員長                     菅 優子
                                     委員                           荻 麻里子
                                     委員                           田中 正之

広報                         委員長                       近藤 チカ
                                    委員                           田中 力 
                                    委員                           西田 美樹

財務                          監査役                      関 敦

事務局                     事務局長                  大谷 仁美
                                     事務局                       浅井 久乃

---

●2020-2021年度の主要活動計画は以下の通りです。
（2020年7月1日～2021年6月30日）

１． メンバーシップ
・会員満足度　60.1以上 
・セミナー運営時などに役員以外からボランティアを募り、全会員にMPIに対する理解を深めていただき、また今後の改善、向上の機会を増やす。 
・地域会員の活動へのフォーカス：教育委員会とコラボして地域の活動への認知を広める。
・会員保持率　70.1以上 * • MPIジャパンメンバーシップの対象業界を、新しい分野に拡大する。例：IT業界、教育業界、協会など。
・Exit Surveyの実施：率直な意見を聞き、組織をより魅力的にする。
・メンバー同士のリレーションシップのメンテナンス：新会員へのオリエンテーション等。

２．教育
・コンテンツ満足度　4.22以上 
・地域会員の活性化：地域会員主催で年4回の座談会開催し、話題提供、相互通行のコミュニ
ケーションをする。会員の紹介があれば、非会員参加を可能としMPIの活動理解の機会を
増やす。 
・年4回の公式セミナー開催：会員と非会員の差別化（有料無料、発言権等検討） テーマを絞って行う（予定テーマ：海外との比較、MICE事例、テクノロジー、CMP等） （今年は先行き不透明のため、細かく絞らずにタイムリーな話題にする）

３． 広報
コミュニティプレゼンスの増強
・SNS利用の強化：会員専用FBの利用目標60％（現在44％）、全国の会員の情報交換の奨励。 *
・公式FBの「いいね」の数の増加：グローバルメッセージの有効利用。HPへの誘導。
・HPの改良：「会員紹介」ページの新設、スポンサーシップ広告の活用。

４． 財務
・ 純利益/財政の持続可能性：1.1％
・ 固定年間運営費の2％としての引当金：目標の50.1-100％
・チャプター会員費の割引を実施し、会員が新しい会員を更新および勧誘できるようにする。
・ 企業スポンサープログラムの構築：教育、Webバナー、助成金などのさまざまなタイプの
スポンサーシッププログラムの提案。
・経費削減

5.　リーダーシップ
・ 国内他MICE団体とのコラボ * • 重複しているセミナーなどの集約、協働。問題、目標などの連携
・地域会員ネットワークの拡大
・現在会員のいない都道府県から3県のリクルート、地域会員ネットワークの活性化。 ・メンバーシップ会員保持率の維持
・MPIのベネフィットのPR,および新規会員へのオリエンテーションサポート。